Assessment
ONZE AANPAK
- Intake
Voor we het assessment afnemen, overleggen we eerst in detail met het bedrijf. We bespreken wat de functie inhoudt en naar welk DNA je precies op zoek bent. We vragen hier ook naar concrete situaties waarmee de kandidaat zal moeten kunnen omgaan.
Op deze manier kunnen we het assessment zoveel mogelijk enten op het gezochte profiel.
- Functieprofiling
Auxilios gebruikt de Thomas Functieprofiling om het gewenste werkgedrag in kaart te brengen voor elke functie. Bij aanvang lichten we het functieprofiel door om tijdens het assessment na te kunnen gaan of het gezochte profiel overeenstemt met het werkgedrag van de kandidaat. Deze online-tool biedt de mogelijkheid om in enkele klikken een duidelijk beeld te krijgen.
- Assessment center
TESTBATTERIJ
PPA analyse
Aan de hand van de online test Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) die de kandidaat invult, krijgen we zicht op zijn DISC profiel. De factoren Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit bepalen hoe de kandidaat zich zal gedragen op het werk. Dit kan onmiddellijk vergeleken worden met het vooropgestelde DISC profiel dat werd ingevuld via Functieprofiling. We krijgen inzicht in de sterke punten en valkuilen, stijl van communiceren en de waarde voor de organisatie.
AIT analyse
INTERACTIEVE FUNCTIESPECIFIEKE ANALYSE
Diepte-interview
De consultants van Auxilios overlopen het cv en stellen diepgaande interviewvragen om de kerncompetenties bij de kandidaat te bevragen (via de STARR methodiek). Specifieke aandachtspunten kunnen hierbij ook afgetoetst worden.
Terugkoppeling van de testresultaten met de kandidaat
In het laatste stuk overlopen we de feedback voor de kandidaat om de PPA te overlopen. Hierbij worden deze bevindingen gevalideerd.
- Terugkoppeling
Op basis van onze bevindingen uit het assessmentcenter maken we een uitgebreid rapport op met een finale conclusie en advies. Dit wordt mondeling toegelicht om zo voldoende uitleg en duiding te kunnen geven. Volgend op het advies wordt er afgesproken welke aandachtspunten verder opgenomen worden in het coachingstraject.
- Individueel coachingstraject
Gedurende 4 sessies van 2 uur gaan we verder in op de besproken werkpunten van de nieuwe leidinggevende. Observatie of praktijkoefeningen kunnen hierbij ook ingezet worden om vaardigheden in te oefenen of feedback over te geven. Na 4 sessies wordt er een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld. Dit bevat volgende zaken:
- Wat wil ik bereiken?
- Hoe zal ik deze doelstelling bereiken?
- Evaluatie van de doelstelling
Aan het einde van het traject wordt er met de persoon in kwestie en eventueel leidinggevende/HR manager geëvalueerd.
Tussendoor is er steeds de mogelijkheid om via telefoon of mail contact te houden om bepaalde situaties te bespreken.