Individueel coachingtraject
Een sterke vakexpert is niet automatisch een sterke leidinggevende. Met een individueel traject versterken we de soft skills van je medewerker, op maat van de persoon en van je organisatie.
Van vakexpert naar leidinggevende
Een medewerker met een mooie anciënniteit was tot nu toe dé expert in zijn of haar vakgebied. Logisch dat die de kans krijgt om door te groeien naar een leidinggevende functie. Maar wat als blijkt dat die persoon minder sterk scoort op leidinggevende eigenschappen? Of zich helemaal niet goed voelt in de nieuwe rol?
Bij Auxilios hebben we de expertise en aanpak in huis om in zo'n situatie een individueel traject te lopen. We verhogen de zelfkennis met een combinatie van assessments en versterken gericht de soft skills die de rol vraagt. Gaat het om een groep leidinggevenden? Kijk dan ook naar ons opleidingstraject voor leidinggevenden.
Vier assessments, één helder profiel
We werken met de assessments van Thomas International. Je medewerker vult ze online in, samen in ongeveer een uur. Wij bundelen de resultaten in één overzichtelijk rapport, dat de basis vormt van de coaching.
Gedrag
Hoe communiceert iemand, welk tempo heeft die, hoe neemt die beslissingen en in welke omgeving komt die het best tot zijn recht?
- Sterktes en valkuilen in communicatie en samenwerking
- De natuurlijke stijl van leidinggeven
- Een realistisch beeld van de stap naar een leidinggevende rol
Persoonlijkheid
Welke persoonlijkheidskenmerken bepalen hoe iemand denkt, werkt en met anderen omgaat?
- Sterke punten en mogelijke valkuilen in leiderschap
- Zicht op leiderschapspotentieel
- Hoe iemand op lange termijn functioneert in een rol
Emotionele intelligentie
Zelfbewustzijn, emotiebeheersing, veerkracht en sociale vaardigheden: de basis voor sterke werkrelaties.
- Hoe iemand omgaat met eigen emoties en die van anderen
- Veerkracht onder druk
- Onmisbaar wie een team aanstuurt
Leervermogen
Hoe snel pikt iemand nieuwe dingen op, past die zich aan en lost die problemen op?
Samen goed voor één compleet profiel, dat we uitgebreid met je medewerker bespreken.
- Observaties op de werkvloer
- Praktijkoefeningen
- Huiswerkopdrachten
- Tussendoor contact via telefoon of mail
Vier stappen naar een sterkere leidinggevende
Intake
We gaan in gesprek met de medewerker én met de leidinggevende of HR-verantwoordelijke, om de werkpunten en achtergrond goed te begrijpen.
Assessments
Vier online assessments van Thomas International, gebundeld in één rapport over gedrag, persoonlijkheid, emotionele intelligentie en leervermogen.
4 coachingsessies van 2 uur
We werken aan de afgesproken werkpunten, met observatie en praktijkoefeningen waar dat helpt.
Ontwikkelingsplan en evaluatie
Wat wil ik bereiken, hoe doe ik dat en hoe evalueren we het? Tot slot evalueren we samen met de medewerker en eventueel de leidinggevende of HR.
Begeleiding door een bedrijfspsychologe
Natacha begeleidt medewerkers en leidinggevenden in hun persoonlijke groei. Als bedrijfspsychologe combineert ze inzicht in gedrag en persoonlijkheid met een praktische, warme aanpak.
Goed om te weten
Voor wie is een individueel coachingtraject bedoeld?
Voor medewerkers die doorgroeien of doorgegroeid zijn naar een leidinggevende functie en hun soft skills willen versterken, bijvoorbeeld een vakexpert die voor het eerst een team aanstuurt.
Hoe lang duurt het traject?
Het traject bestaat uit een intake, de assessments (samen ongeveer een uur invullen) en 4 coachingsessies van 2 uur. Daarna volgen een persoonlijk ontwikkelingsplan en een eindevaluatie.
Welke assessments gebruiken jullie?
We combineren vier assessments van Thomas International: de PPA voor gedrag (DISC), de HPTI voor persoonlijkheid (Big Five), de TEIQue voor emotionele intelligentie en de GIA voor leervermogen. De resultaten komen samen in één overzichtelijk rapport.
Hoe lang duurt het invullen van de assessments?
Samen ongeveer een uur: ongeveer 8 minuten voor gedrag, 10 voor persoonlijkheid, 15 voor emotionele intelligentie en 25 voor leervermogen. Je medewerker vult ze online in, op een moment dat past.
Wordt de leidinggevende of HR betrokken?
Ja. Bij de intake gaan we ook in gesprek met de leidinggevende of HR-verantwoordelijke, en aan het einde evalueren we het traject samen.
Kan dit samen met het groepstraject voor leidinggevenden?
Zeker. Tijdens het opleidingstraject voor leidinggevenden kan een individuele begeleiding opgestart worden voor specifieke noden.
Verder groeien met Auxilios
Opleidingstraject leidinggevenden
Tot 14 praktijkgerichte workshops van een halve dag, gespreid over een werkjaar.
Ontdek meer →Opleiding · Alle sectorenMentoropleiding
Leer stagiairs en nieuwe collega's goed begeleiden. Klassikaal of online, erkend voor de mentorkorting.
Ontdek meer →Coaching · HRCoachingtraject werving & selectie
Persoonlijk traject van 6 blokken, van vacaturetekst tot de juiste kandidaat kiezen.
Ontdek meer →Een medewerker die groeit in een nieuwe rol?
Vraag een individueel coachingtraject aan. We plannen een intake en stemmen het traject af op de persoon en je organisatie.
Liever even bellen? 051 22 06 58